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青云创投精品创投只专注清洁技术

发布时间:2020-03-11 09:33:34 阅读: 来源:电热膜厂家

青云创投:“精品创投”只专注清洁技术南方都市报创业邦导语: 专注清洁技术的青云创投,每年保持着8-10家公司的投资节奏,颇有“精品创投”的范儿

●专注清洁技术的青云创投,每年保持着8-10家公司的投资节奏,颇有“精品创投”的范儿

●关于吃穿住行,同行们常以消费视角来选项目,青云是以清洁技术的逻辑来投资

●围绕清洁技术这块大“馅饼”,青云延展投资了福建百川、多利农庄、帅车网等“吃穿住行”的项目

上周二,国际金融公司(IFC)进入中国20周年典礼。一帮创投界的大佬对一位鼻上架着一副眼镜,总喜欢笑眯眯的中年男士大发感慨,“你当年做的时候那么冷门,现在却比春天还春天了。”

其实,他自己也没想到会有如此“春天”。

他是叶东。青云创投创始管理合伙人,专注清洁技术领域投资。2001年成立至今,执掌人民币和美元共六七个亿美元的基金规模,在可再生能源、节能、环保等八个行业投资了四五十家公司,三成项目退出或上市,其中2007年上市的中电光伏等企业让青云获得了4至8倍的投资回报。不仅如此,青云创投还凭借“利成于益”的投资理念在投资圈中独树一帜,2010年,由于独特的投资理念,青云创投被哈佛商学院收录为全球可持续发展投资的教学案例。

抓住“碳”机会

前段时间,一个来自华尔街的精品投行概念让不少投资人感觉到了“小清新”。美国精品投行的生存之道是“只消化一块馅饼”,成为“精品店”。

以此类推,只专注清洁技术领域的青云,似乎颇有“精品创投”的意味。这个称呼,叶东觉得“很好玩”,加上叶东在内,青云有9位合伙人,整个团队大约40个人,保持着每年投资8-10家公司的节奏,颇符合精品路线。

不过,之所以选择做清洁技术的精品创投,叶东和青云创投有一段故事。

叶东是个地道的“海归”,同时也是个另类的“海归”。

2000年,在美国硅谷有4年多TMT投资经验的叶东注意到,大洋彼岸的故乡中国,越来越多的企业渐成规模,其中不少中国留学生创办的企业,开始在美国上市。比如,1998年到2000年,是中国网络企业在美国上市的高潮区间,亚信、新浪、网易等在纳斯达克上市。

这一切,都让叶东坐不住了。他打定了主意,回国创办一家由自己操盘的风险投资公司。

最先进入脑海的毫无疑问是TMT,毕竟这是他所熟知的领域,也是当时国内VC们主流的投资方向。但是,叶东有不同看法,“投资总是投未来。”他对南都记者说从美国回来后,自己是想投资立足中国甚至影响世界的新型产业,“肯定不是大家扎堆的TMT”。他说,TMT的源地在硅谷,而非国内,再加上其引得众多风投关注,不算“新”,于是,在硅谷做投资时就爱用排除法的他,最先就把最擅长的IT行业排除了。

可是,一个未来十年有影响力、有前瞻性的新型产业是什么?叶东花了很久才摸索清楚。

彼时,国内最热的一个概念是“世界工厂”。当大部分的中国人还以中国成为世界工厂而欣然淘金,叶东却看到了硬币的另一面:环境污染。欧美人享受着质优价廉的中国货,重金属、水污染、空气污染等污染源却留在了中国。无论是出于投资人敏锐的嗅觉,还是情感上的“愤愤不平”,他的投资切入点豁然清晰:由环保产业开始起步。

2001年7月,青云创投成立。“最初是叫‘环境投资’,青云成立两三年后,我把‘清洁技术’这个舶来品翻译带到了中国。”叶东说,那时环保产业无人问津,鲜有人理解其概念,没有人觉得它有商业价值,即便当时是美国硅谷,清洁技术在一些地方甚至与清洁卫生相提并论,是容易被误解的名词。

前卫的硅谷对清洁技术的理解尚且如此,刚成立的青云所面临冷门境遇,可想而知。

同时,清洁技术的“冷门”最直接反映是在寻找LP的募资上。虽然目前青云旗下管理着4只美元基金、2只人民币基金共计六七亿美金的规模,LP类型包括世界银行、亚洲开发银行、荷兰开发银行、加拿大出口发展银行,以及BP、巴斯夫,家族基金、知名财务投资人等多元结构,但11年前,青云花了差不多一年时间,才从香港公司和亚洲开发银行募集到了第一笔资金1300万美元,即“中国环保基金2002”,这只基金后更名为“中国环境基金”。

带着不多的钱,叶东和他的青云创投开始了清洁技术的投资之旅。上一页 1 2 3 4 5 下一页阅读全文BANGCAMP创业邦成长营,创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级,60个名额正式开启招募!现在报名,将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播!创新原力,伴你前行!

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